Podľa informácií radnice neprebehlo k uvedenej téme žiadne oficiálne ani neoficiálne rokovanie medzi vrcholovým vedením (členmi predstavenstva alebo dozornej rady) spoločnosti Grafobal Group a.s. a pánom Ivanom Tychlerom. Nielen v tomto pán Tychler občanov mesta zavádza. Pre objasnenie je preto potrebné uviesť tri dôležité fakty.

• Tým prvým je, že predmetný záväzok mesta sa priamo netýka spoločnosti Grafobal Group a.s., ale spoločnosti Grafobal Skalica s.r.o., ktorá sídli na Mazúrovej ulici a ktorej jediným oprávneným štatutárnym zástupcom je pán Ing. Richard Kohút.
• Tým druhým je skutočnosť, že vysporiadanie záväzku formou výmeny alebo priameho predaja majetku, ktorý navrhuje pán Tychler, nie je možný. Zakazuje to zákon o nakladaní s majetkom, ako aj naše vlastné Zásady hospodárenia a nakladania s majetkom mesta Skalica.
• A v neposlednej rade je potrebné dodať, že záväzok mesta voči spoločnosti Grafobal Skalica s.r.o. je už vyriešený a bude vysporiadaný formou splátkového kalendára zo zdrojov re-leasingu, ktorý bol schválený mestským zastupiteľstvom na aprílovom zasadnutí.

Je ale dôležité pripomenúť aj to, ako vzťah mesta k akciám BVS vznikol a čo predchádzalo zmluvnému vzťahu so spoločnosťou Grafobal Skalica s.r.o. z roku 2015.

Mesto Skalica počas vedenia primátora Ing. Stanislava Chovanca v minulosti postupne skupovalo (výhodne za nižšiu, než nominálnu hodnotu) akcie Bratislavskej vodárenskej spoločnosti od okolitých miest a obcí, vďaka čomu sa stalo po Hlavnom meste Bratislava jej najväčším minoritným akcionárom.

Tento strategický krok mestu zabezpečil významné postavenie v orgánoch spoločnosti, možnosť podieľať sa na dôležitých rozhodnutiach týkajúcich sa jej fungovania, ako aj slušné dividendové príjmy, ktoré mesto v nasledujúcich rokoch využívalo predovšetkým na financovanie rozvojových a investičných potrieb.

V roku 2015 následne vtedajšie vedenie mesta na čele s primátorom Ing. Ľudovítom Barátom uzatvorilo so spoločnosťou Grafobal Skalica s.r.o. zmluvu o budúcej zmluve. Jej cieľom bolo zabezpečiť mestu finančné prostriedky na ďalší rozvoj a investičné aktivity.

Práve v tejto súvislosti vznikol mestu záväzok - za poskytnuté finančné prostriedky malo v budúcnosti Mesto Skalica previesť časť svojich akcií BVS na spoločnosť Grafobal Skalica s.r.o. A to v prípade, keď legislatíva umožní vstup súkromného subjektu do vlastníckej štruktúry vodárenských spoločností. K takejto zmene právnej úpravy však nikdy nedošlo. Mesto malo preto podľa zmluvy v júli 2025 objem prijatých finančných prostriedkov spoločnosti Grafobal Skalica s.r.o. vrátiť.

Bohužiaľ, otázka vysporiadania tohto záväzku zostávala dlhé roky nevyriešená. Predchádzajúce vedenia mesta, vrátane bývalej primátorky Anny Miernej, sa dostatočne nepripravili na možnosť, že plánovaný prevod akcií nebude možné uskutočniť. Nevytvorila sa žiadna finančná rezerva.

Tento problém tak zostal na pleciach súčasného vedenia mesta. A keďže sa blížil termín vyplývajúci zo zmluvných záväzkov, bolo potrebné situáciu urgentne riešiť. Ako prvý krok sa mesto pokúsilo získať finančné prostriedky predajom neupotrebiteľného majetku, ktorého zoznam schválilo mestské zastupiteľstvo. Napriek viacerým kolám obchodných verejných súťaží sa však tento majetok nepodarilo predať.

Vedenie mesta následne absolvovalo dlhé a náročné rokovania, v rámci ktorých s veriteľom vyjednalo predĺženie zmluvy do 31. decembra 2026, čím by samospráva získala viac času na nájdenie ďalšieho riešenia. Pred vypršaním zmluvy, v júni 2025, bolo zvolané zasadnutie mestského zastupiteľstva, ktoré však nebolo uznášaniaschopné, a predĺženie zmluvy tak nemohlo byť schválené.

V tejto situácii pokračovalo vedenie mesta v ďalších rokovaniach, ktorých výsledkom bolo napokon riešenie formou splátkového kalendára - návrh väčšinovo odporúčaný aj ekonomickou komisiou. Vďaka tomuto kroku sa nakoniec podarilo dohodnúť postupné splatenie záväzku, čo pre mesto predstavuje výhodné riešenie, keďže by inak podľa zmluvy muselo celý záväzok uhradiť jednorazovo v júli 2025.

Je dôležité uviesť, že radnica musela tento problém riešiť v období, keď čelí výpadku príjmov z podielových daní a rastúcim cenám energií, ktoré výrazne zaťažujú bežné fungovanie mesta. V tomto čase zároveň prebiehajú aj historicky najväčšie investičné projekty - v celkovom objeme presahujúcom 10 miliónov eur - kde si veľká časť z nich vyžaduje spolufinancovanie zo strany samosprávy.

Aj z tohto dôvodu musela samospráva nájsť spôsob, ako zvládnuť tento starý záväzok bez výrazného zaťaženia mestského rozpočtu. Preto poslanecký zbor na svojom aprílovom zasadnutí schválil re-leasing materskej školy, ktorý pokryje 3 zo 4 splátok tohto záväzku spoločnosti Grafobal Skalica s.r.o.

Tu je potrebné vysvetliť, že re-leasing neznamená „predaj budovy“ v zmysle, ako sa to často zjednodušene interpretuje vo verejnej diskusii. V praxi ide o formu financovania podobnú úveru. Mesto získa okamžité potrebné finančné prostriedky, budovu naďalej využíva na pôvodný účel a po splnení podmienok leasingu sa opäť stáva jej plnohodnotným vlastníkom.

Takýto finančný nástroj samosprávy bežne využívajú najmä v situáciách, keď potrebujú rozložiť vysoké finančné zaťaženie na dlhšie obdobie bez výrazného negatívneho dopadu na mestský rozpočet.

Pozitívnou správou je, že aj napriek všetkým okolnostiam sa radnici darí udržiavať zodpovedné hospodárenie a výborné finančné zdravie. Nakoniec to potvrdzujú aj nezávislé hodnotenia odborného inštitútu INEKO, podľa ktorých Mesto Skalica získalo dva roky po sebe historicky najlepšie umiestnenie.

Súčasné vedenie mesta preto bude aj naďalej postupovať pri riešení všetkých záväzkov a pri rozvoji Skalice transparentne a s dôrazom na jej dlhodobú stabilitu.